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       公司于1月28日召開了2010年度工作會議。會議由公司副總經理曹嶸主持，公司董事長、黨委書記許立凡、泰達建設集團總經理毛幼平、總經理江連國、常務副總經理、黨委副書記宋長玉、副總經理巫剛、趙英、居國忠、財務總監何寧、董事會秘書李明國出席了會議，總部全體員工，下屬企業經營班子、中層干部參加了會議。

　　會上，公司常務副總經理、黨委副書記宋長玉同志代表公司黨委作了2010年度黨委工作報告，主要對2009年公司黨委在以服務企業經營工作為中心、以學習實踐科學發展觀活動為契機開展的各項工作進行了系統的回顧和總結，肯定了黨委在過去的一年中發揮的重要作用，同時對2010年黨委重點開展的幾項工作進行了部署。他強調，2010年公司黨委將繼續與經營班子一道，堅持以科學發展觀為指導，著力解決產業調整過程當中的重點難點問題，緊緊把握產業發展脈搏，堅定信心，拿出招法，真抓實干，克服困難，力爭用短短的一年時間把企業帶入健康、穩定、可持續發展的快車道。

　　隨后，公司總經理江連國同志代表經營班子作了題為“認清形勢咬定目標，迎難而上以新的發展戰略為指導全面提高市場競爭力”的工作報告。報告分三個部分：一是就2009年公司主要工作完成情況進行簡要總結；二是針對今年公司面臨的形勢，提出工作目標和指導思想；三是對2010年主要工作進行部署。報告回顧了過去的一年中，公司經過改革和調整，承受住了市場考驗，取得的一定的成績，完成了年初董事會下達的任務指標，但在新的一年中，我們仍不能有絲毫的松懈，公司仍會面臨很多困難，繼續接受市場的檢驗。與此同時，公司也將迎來發展歷程中面臨困難和挑戰最為嚴峻的一年。根據最新一稿預測，在現有的經營格局下，公司將在2010年出現較大的利潤缺口，加之政府一系列嚴厲的調控和房地產市場政策的相繼出臺， 2010年的房地產行業會出現很多不確定因素，房地產市場走勢的預判難度也增加了很多。因此，我們要在思想上充分認識到公司發展所面臨的嚴峻形勢，增強緊迫性，樹立危機意識，堅持改革創新發展的經營理念，迎接挑戰，創造機遇，保持公司持續穩健發展，千方百計、扎實有效地安排好、落實好各項工作，推動公司的可持續發展。

　　在兩位領導發言后，泰達建設集團總經理毛幼平也有感而發的對參會提出了希望，他希望大家在回顧2009年取得的各項成績的同時，要多加思考我們還存在哪些不足，如何彌補，在新的形勢下，我們還要如何努力，還要在哪些方面下功夫，我們要跳出小范圍的專業圈子，多學習優秀房地產企業的方式方法，彌補自身的不足，力爭企業更快更好的發展。

　　最后，公司黨委書記、董事長許立凡作了“臥薪嘗膽、勇于反思、夯實基礎、精誠團結、重塑信心、迎接挑戰”的總結性發言。津濱公司走過磕磕碰碰的09年，固然有著可喜的成績，但更多的是為2010年做好了鋪墊，打下了基礎。從幾個方面指出津濱公司在2010年的工作任務：

　?。ㄒ唬?010年要更大程度地強化團隊建設，業務的每個環節與市場保持高度一致。各部門、各下屬公司要與市場橫向比較，摒棄自滿情緒，要高標準、嚴要求自己，要有趕超好的房地產公司的決心，轉變觀念，最大限度地實現自己的市場價值。

　?。ǘ┮訌姌I務學習，提高員工的市場應變技能。面對外部環境，要深入思考，做到每周、每月、每季都上報統計數據，掌握最新的市場動態信息。

　?。ㄈ┰诂F有的管理平臺基礎上，繼續深化管理，深化管理流程，2010年要建立一套有利于公司持續發展的績效管理機制。

　?。ㄋ模┮獜娀瘓F隊建設，此項工作的核心就是團結，打造一支更團結，更具執行力的團隊。

　?。ㄎ澹娀髽I的企業文化建設和品牌建設。

　?。?010年要進一步拓展融資渠道，完成上市公司的資本擴張。